6 ลักษณะนิสัยของคนที่ไม่ควรนำมาเป็นหัวหน้างาน

วันนี้เราอย ากที่จะพาเพื่อนๆ ไปเรียนรู้ข้อคิดการใช้ชีวิต กับบทความ 6 ลักษณะนิสัยของคนที่ไม่ควรนำมาเป็นหัวหน้างาน ไปดูกันว่าทำไมถึงไม่ควรนำคนเหล่านี้มาเป็นหัวหน้างาน

‘ หัวหน้า’ เป็นตำแหน่ง ที่หล า ยคนใฝ่ฝัน เพราะได้ทั้งลาภยศ และความเคารพจากทีม แต่ก็มีหัวหน้าบางประเภท ที่ข า ดความเป็นผู้นำ จนไม่มีใครอย ากร่วมงานด้วย จะเป็นหัวหน้าที่ดีต้องสตรองแค่ไหน? เพราะขึ้นชื่อว่าเป็นหัวหน้าแล้ว ย่อมได้รับการคาดหวังว่าจะนำพาอ ง ค์ ก รให้เจริญก้าวหน้าได้ พร้อมๆ กับการดูแลพนักงานหล า ยชีวิต ตำแหน่งหัวหน้าที่มาพร้อมกับภาระหนักอึ้งเอาการ แต่ในความเป็นจริงบางคนอาจได้เป็นหัวหน้าตั้งแต่อายุยังน้อย ยังไม่มีประสบการณ์มากพอในการบริหารงานและบุคคล เพราะฉะนั้นลองสำรวจตัวเองว่าเป็นหัวหน้าที่ดี หรือเป็นหัวหน้ายอ ด แ ย่ กันแน่ จะได้ปรับปรุงตัวแล้วเลิกพฤติก ร ร มแบบนี้เสียที

1 บ้ า อำ น า จ

อย่ าหลงระเริง กับอำนาจที่มีอยู่ ใช้ตำแหน่งบังคับให้อื่นคนทำต ามใจตัวเองหรือใช้ อำ น า จเพื่อผลประโยชน์ส่วนตัว จะทำให้ลูกน้องกดดัน ทำงานด้วยความหวาดกลัว ถ้าอย ากให้ลูกน้องเคารพจากใจจริง ก็ควรฏิบัติกับพวกเขาด้วยความเคารพเช่นกัน เอาใจเขามาใส่ใจเรา ไม่มีอีโก้ถือตัวเหนือ กว่าผู้อื่น หัวหน้าที่ดีควรส่ งเสริมทีม คอยให้กำลังใจและให้คำปรึกษาได้แบบนี้ถึงจะได้ใจลูกน้องจริงๆ

2 ไม่กล้าตัดสินใจ

หัวหน้าบางคน มีคุณสมบัติดีเลิศทั้งการศึกษาและการทำงาน แต่กลับข า ดภาวะผู้นำ ไม่กล้าตัดสินใจ บริหารงานไม่เด็ ดข า ด กล้าๆ กลัวๆ มีบุคคลิกไม่มั่นใจ แล้วแบบนี้จะเป็นแบบอย่ างในการทำงานให้ลูกน้องได้อย่ างไร แต่ปัญหานี้สามารถแก้ไขได้ เริ่มต้นจากการเชื่อมั่นศักยภาพของตัวเอง และลูกน้องไม่หยุดที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ จากเด็กรุ่นหลังหรือผู้ที่อาวุโสกว่ามีการวางแผนงานล่วงหน้าที่ชัดเจน และไม่หยุดนำเสนอไอเดียใหม่ๆ ตลอ ดเวลา

3 เอาดีใส่ตัว เอา ชั่ ว ใส่คนอื่น

ไม่ว่าผลงานจะได้รับคำชมหรือคำติ คน มักจะพุ่ง เป้ามาที่หัวหน้าก่อนเสมอ เพราะเป็นตำแหน่งที่มีอำนาจการตัดสินใจสูงสุดในทีม เพราะฉะนั้น ทุกครั้งที่ผลงานได้รับการชื่นชม ต้องให้เครดิตกับลูกน้องเสมอ อย่ ารับไว้เป็นผลงานของตัวเองคนเดียว ในทางกลับกัน เมื่อเกิดข้อผิดพลาด ก็ไม่ควรโยนความผิดให้คนอื่น และไม่รู้สึกอายที่จะขอโทษ ในกรณีที่ลูกน้องทำผิด สามารถตักเตือนได้แต่ไม่ควรซ้ำเติม ต้องรู้จักให้โอกาสคน แนะนำให้ลูกน้องเรียนรู้จากข้อผิดพลาดและหาวิธีการแก้ไขปัญหา

4 เจ้าอารมณ์

การมีวุฒิภาวะทางอารมณ์เป็นคุณสมบัติ ของคนทำงานทุกคน โดยเฉพาะคนที่เป็นหัวหน้า ควรควบคุมอารมณ์ให้ได้ ไม่ใช้อารมณ์นำเหตุผล ยิ่งอยู่ในตำแหน่งสูงๆ ก็ควรระมัดระวังในการวางตัว เพราะไม่มีลูกน้องคนไหนอย ากเป็นที่รองรับอารมณ์ จริงอยู่ว่ามนุษย์เรามีอารมณ์รัก โลภ โ ก ร ธ หลง ด้วยกันทั้งนั้น แต่เมื่อถูกทักท้วง ควรอ ดทนอ ดกลั้น หยุดคิดสักนิด ไม่พูดจาโต้ตอบแบบ ห ย า บ ค า ย หรือวีนเหวี่ยงโดยไม่มีเหตุผล

5 เลือ กที่รัก มักที่ชัง

หัวหน้าลำเอียง เล่นพรรคเล่นพวก เข้าข้างลูกน้องคนสนิท ตลอ ดเวลา ทำผิดก็แก้ตัวให้ ตรงกันข้ามถ้าไม่ปลื้มลูกน้องคนไหนก็ไม่สนใจจะให้คำปรึกษา หรือโยนงานเล็กๆ แบบปิดทองหลังพระให้รับผิดชอบ แบบนี้เรียกว่าสองมาตรฐานชัดๆ จนทำให้ลูกน้องเกิด อคติกับหัวหน้าไปตลอ ด เพราะฉะนั้น คุณควรแยกเรื่องส่วนตัวกับการทำงานให้ได้ ไม่ให้ท้ายลูกน้องคนใดคนหนึ่งจนเกินงาม ปฏิบัติกับทุกคนอย่ างเท่าเทียมกัน

6 โลกแคบ

นี่มันปี 2023 แล้ว คนเป็นหัวหน้า ต้องมีวิสัยทัศน์กว้างไกล ต ามยุคสมัยให้ทัน คอยเปิดรับสิ่งใหม่ๆ ตลอ ด ทั้งความรู้ในการทำงานและมุมมองการใช้ชีวิต คงไม่มีใครอย ากทำงานร่วม กับคนโลกแคบ ที่จำกัดความคิดอยู่ในกรอบของตัวเองโดยไม่ฟังใคร ในบางองค์กร ที่มีพนักงานหล า ยเจเนอเรชั่น หัวหน้าต้องเปิดใจยอมรับความแตกต่าง ทางความคิดและรูปแบบการทำงานให้ได้ แล้วคุณล่ะเป็นหัวหน้าแบบไหน? ถ้าอย ากเป็นหัวหน้าที่มีความเป็นผู้นำ ได้รับการยอมรับจากลูกน้อง ลองนึกถึงตอนที่คุณยังเป็นลูกน้อง คุณเคารพหัวหน้าแบบไหน ก็ควรจะปฏิบัติตัวให้น่าเคารพแบบนั้นเช่นกัน เมื่อรู้ว่าเรามีข้อเสียตรงไหน ก็รีบแก้ไขให้เร็วที่สุด ส่วนใครที่กำลังจะก้าวขึ้น มาเป็นหัวหน้า หรืออย ากเติบโตในสายอาชีพของตัวเอง

ที่มา t h j o b s d b, y i n d e e y i n d e e