วันนี้เราอย ากที่จะพาเพื่อนๆ ไปเรียนรู้สาเหตุที่ทำให้คนเก่งๆ เลือ กที่จะลาออ กจากงานประจำ กับบทความ 8 สิ่งที่ทำให้คนเก่งงาน เลือ กที่จะลาออ กจากงานที่เรารัก ไปดูกกันว่ามีเหตุผลอะไรบ้างที่ทำให้คนเก่งๆ เลือ กลาออ กกัน
ความสัมพันธ์ที่ดี ซื้ อใจมากกว่ากำไรของบริษัท ‘คนส่วนใหญ่อยู่กับบริษัทได้นาน เพราะเขาชื่นชอบในตัวเพื่อนร่วมงานและเจ้านาย ไม่มีพนักงานคนไหน ทำงานเพราะใส่ใจผลกำไร ของ บริษัทหรอ ก… ซื้ อใจพวกเขาด้วยมิตรไมตรีที่ดีสิ’ หล า ยบริษัททุ่มเงิน มหาศาลไปกับการอบรมพนักงาน เพิ่มศักยภาพให้พวกเขา ด้วยการจัดครอสอบรมนี่นั่น มากมาย ส่ งไปฟังสัมมนาดีๆ หล า ยรอบ แต่สุดท้าย.. พนักงานของพวกเขาก็เดินจากไป หากจะโทษว่าฝ่าย HR รับคน มาไม่ดี ก็คงไม่ใช่เสียทีเดียว เพราะหล า ยครั้ง พนักงานส่วนใหญ่ตัดสินใจลาออ ก
เพราะการบริหารงานภายในองค์กรของหล า ยๆ ฝ่ายต่างหาก ซึ่งการสร้างแ บ ร น ด์บริษัท ก็เป็นสิ่งที่ค่อนข้างสำคัญในการรั ก ษ า พนักงานเก่งๆในบริษัท แต่ก่อนอื่นเลยมาทบทวนดูเหตุผลกันดีกว่า ว่าบริษัทของคุณ ได้พลาดพลั้งทำ 8 ข้อข้างล่างนี้ลงไปหรือเปล่า และถ้าได้เผลอทำ ข้อใดข้อหนึ่งไป.. ก็อย่ าแปลกใจ ที่พนักงานของคุณตัดสินใจลาออ ก
1 มอบหมายงานง่ายๆ ให้คนเก่ง
คนเก่งหล า ยคน ต้องการความท้าทายในการทำงาน เหมือนการก้าวขึ้นบันไดไปเรื่อยๆ หากคุณให้พวกเขาย่ำอยู่ที่เดิม ด้วยงานง่ายๆ ซ้ำๆ พวกเขาจะทน มันไม่ไหว จนต้องดิ้นรนหาองค์กรอื่น
2 ทำงานหนักเกินไป
ได้ยินกันบ่อยๆ กับประโยค ‘ไม่มีใครต า ยเพราะทำงานหนัก’ แต่หล า ยคนก็เป็นโ ร คซึมเศร้า สูญเสียเวลาของชีวิตในการอยู่กับคนรัก หรือครอบครัว หรือได้ทำต ามความฝันในสิ่งที่ชอบ เพราะเขาใช้เวลาทั้งชีวิตทุ่มเทกับการทำงาน อย่ าแปลกใจที่คุณจะพบว่า มีพนักงานในองค์กรของคุณหล า ยคน ที่ทยอยเดินไปหา HR เพื่อยื่นใบลาออ ก ทั้งๆ ที่เขาไม่ใช่พวกขี้แพ้ แถมยังมีความรับผิดชอบสูงอีกต่างหาก แต่ถ้าคุณมองเขาด้วยความเห็นใจ ค้นลงไปลึกๆ และเขาเปิดปาก
ออ กมาว่า ‘เขาเหนื่อย’ นั่นแหละคือเหตุผล!! หล า ยบริษัทเคี่ยวเข็ญให้พนักงาน เอาแต่ทำงาน ทำงาน ทำงาน และทำงาน! แต่นั่นก็ไม่หนักหนา หากเขามีใจรักที่จะทำงานจริงๆ แต่หล า ยครั้งบริษัทสต าร์ทอัพ ที่ให้พนักงานทำงานแบบไร้แผน ไร้ระบบ ต้องทำทุกอย่ างให้เสร็จ ในเวลาอันน้อยนิด และทุกงานคืองานด่วน! แบบนี้แหละ ใครเข้าไป ออ กทุกราย
3 คำชมไม่เคยมี ความดีไม่เคยปรากฎ
จะมีอะไรน่าน้อยใจกว่าการทำดี แต่ไม่เคยได้รับคำชมอีกหล่ะ ลองสำรวจว่า ผู้บริหารในองค์กรของคุณ เป็นพวกปากหนัก ไม่ค่อยชมพนักงานรึเปล่า หรือว่าเขาแค่เห็นว่าพนักงาน มีความสามารถอยู่แล้ว จนละเลยคำชม แต่อย่ าลืมว่า มันสำคัญมาก!!! เพราะมันเป็นย าใจชั้นดี ที่จะเชื่อมให้พวกเขาอย ากทำงานล่ะอย่ างน้อย คำว่า ‘ขอบคุณ’ ก็มีค่าต่อใจแล้ว
4 โปรโมทคนอย่ างไม่เหมาะสม
บ่อยครั้งที่บริษัทจ้างคนที่ไม่เหมาะกับตำแหน่งเข้ามาทำงาน ทำให้พวกเขาดิ้นรนทนกับงานที่ไม่ใช่ ได้ไม่นาน แน่นอนว่าการฝืนตัวเองเป็นเรื่องที่ย ากอยู่แล้ว เช่นเดียวกัน ที่บางครั้งบริษัทก็เลื่อนขั้น พนักงานอย่ างไม่เหมาะสม ทำให้เกิดการเปรียบเทียบของพนักงานด้วยกัน ว่าเขาไม่สมควรได้รับการเลื่อนขั้นขนาดนั้น แต่ก็ดันได้ ในขณะที่หล า ยๆ คน มีความสามารถ และขยันแทบต า ย แต่กลับถูกมองข้ามไปเฉยๆ เรื่องนี้เป็นเรื่องละเอียดอ่อนจริงๆ
5 ไม่ได้เรียนรู้อะไรเพิ่มเติม
ความกระตือรือร้น และทะเยอทะย าน คือนิสัยอย่ างหนึ่งของพนักงานเก่งๆ หากบริษัทของคุณไม่มีอะไรที่จะท้าทายความสามารถของพวกเขา หรือทำให้เขาได้เรียนรู้ต่อไปอีก พนักงานเหล่านี้จะรู้สึกเบื่อ และไม่มีแรงจูงใจใดๆ ในการทำงานอีกต่อไป
6 ไม่ใส่ใจพนักงาน
หัวหน้าที่ไม่ใส่ใจความเป็นไปของพนักงาน ไม่ว่าจะเป็น ความลำบากของชีวิตเขา การจัดสรรเวลาส่วนตัวและเวลาการทำงาน สิ่งเหล่านี้ทำให้พนักงานอย ากที่จะลาออ กทั้งสิ้น ที่แ ย่กว่านั้นคือหัวหน้าหล า ยคนถามส า รทุ ก ข์สุขดิบของพนักงานเมื่อเขาต้องการ มอบหมายงานให้ทำเท่านั้น แต่ไม่เคยใส่ใจพวกเขาจริงๆ และเรื่องเหล่านี้เป็นเซ้นที่มนุษย์ทุกคนสัมผัสได้ หากคุณไม่ได้ทำมันด้วยความจริงใจ ทางออ กที่ดีที่สุดคือ ใส่ใจในชีวิตความเป็นไป ของพนักงานจริงๆ และห่วงใยเขาเหมือนเขาคือคนในครอบครัวของคุณ
7 ไม่สร้างแรงก ร ะ ตุ้ น ในการทำงาน
หัวหน้าหล า ยคน ไม่รู้วิธีที่จะก ร ะ ตุ้ น การทำงานของพนักงาน ทำให้องค์กรเต็มไปด้วย ความเฉื่อยแฉะ และเบื่อหน่าย งานเดิมๆ ซ้ำๆ ทุกวัน ไม่มีอะไรแปลกใหม่มาท้าทายชีวิตการทำงาน นี่แหละ คือสาเหตุหลักที่ทำให้พนักงานหนีเลย
8 หัวหน้าไม่เป็นตัวอย่ างที่ดี
พนักงานหล า ยคนทนไม่ไหว กับหัวหน้าที่มีพฤติก ร ร มไม่เหมาะสม หัวหน้าที่เคี่ยวเข็ญให้พนักงานทำงานอย่ างหนัก แต่ตนกลับไม่ทำเป็นแบบอย่ าง หรือชี้แนะในสิ่งที่เหมาะสม เรียกได้ว่า การกระทำสวนทางกับคำพูดทางออ กที่ง่ายที่สุด คือ คุณต้องทำตัวเป็นแบบอย่ างที่ดี เพื่อให้ลูกน้องของคุณทำต ามด้วย
ที่มา w o r k v e n t u r e, k a e y i m
